中小企業・スタートアップ限定
CTO代行・技術顧問
みんなこれで、ラクしてる！IT歴36年 × Google認定AIプロフェッショナル
× IBM認定AIエンジニアまずは無料相談から始めませんか？
メディア掲載・取材歴（一部）
なぜ今、社外の技術顧問が必要なのか？
CTO代行・技術顧問とは、社内に技術責任者（CTO）がいない、または手が回らない会社に対して、技術面の意思決定を外部から継続的に支援する仕組みです。
AIの普及によって、技術の判断はより難しくなっています。
理由 1
AIの答えは「間違っている」かもしれない
ChatGPTやClaudeに聞けば、それらしい回答は出ます。しかし、その回答を信じてよいかを判断する人は別に必要です。ベンダーの提案資料もAIで作成され、以前より見抜きにくくなっています。
理由 2
判断が複雑化している
会社の秘密をどう守るか、費用がどんどん膨らまないようにどう管理するか、AIにどこまでの権限を与えてよいか——。こうした課題は、もはや経営者ひとりで判断できる量ではなくなっています。
理由 3
AIは責任を取ってくれない
「この見積りで発注してよい」「このエンジニアを採用してよい」——そう決めた理由は、誰かが説明しなければなりません。忙しい経営者には負担が重すぎます。
参考: ビジネスリーダーの54%が「2030年までにAIを大規模導入しなければ競争力を維持できない」と回答（出典: Mercer Global Talent Trends 2025）。国連（UNCTAD）はAI市場が2033年に約5兆ドル規模に達すると予想（出典: UNCTAD Technology and Innovation Report 2025）。
CTO代行・技術顧問の需要は2025年94億ドル、2034年に247億ドル規模へ！
日本ではIT人材が不足し、海外では社外CTO・技術顧問の活用が急拡大しています。技術の判断を先送りする会社ほど、あとから差を取り戻すのが難しくなります。
79万人
経済産業省の調査では、国内のIT人材不足は2030年に最大79万人に拡大すると試算。社内に技術判断ができる人材を確保すること自体が難しくなっています。
出典: 経済産業省委託「IT人材需給に関する調査」（みずほ情報総研）
2.6倍
世界のフラクショナル幹部（CTO・CFO等の外部幹部）市場は、2025年の94億ドルから2034年には247億ドル規模へ拡大する見込みです。AIの普及は、社外の技術顧問の需要を押し上げています。
参考: Gartnerは2027年までに中堅企業の30%以上がフラクショナル幹部を最低1名は契約すると予測（fractionalcto.org調査記事より）。Business Talent Groupの2024年データでは、CIO・CTO・CISOへの依頼件数が前年比67%増。
「技術の判断」をひとりで抱え込んでいるあなたへ...
「おい、社内の顧客情報が
ネットに漏れているけど、どうなってんだ！」
事務所に響く、社長（あなた）の声。
会社の顧客情報が、ネットで公開されている。
あわててスタッフに確認する。ところが——
「担当者が休んでいて、分かりません」
「先日導入されたツールが原因かもしれません」
「アルバイトがAIツールに顧客情報をそのまま入力したのかも？」
こんな心当たりは、ありませんか。誰も悪気はない。それでも、技術の問題だけが、いつも後回しになっているのではないでしょうか。
一度もそんな経験がなければ、「PH Tech AI」のことは忘れてください。いますぐページを閉じていただいて結構です。
ただ、一度でも心当たりがあるなら、ひとつだけお願いがあります。
このページを最後まで読んで、30分の無料相談を予約していただきたいのです。
私たちは、中小企業・スタートアップのCTO代行・技術顧問を務めております、PH Tech AIと申します。IT業界で36年、Google認定AIプロフェッショナルであり、IBM認定の生成AIエンジニアでもある代表が率いる専門集団です。
ズバリ、社外の技術顧問を持つことは、あなたの会社にとって大きなメリットがあります。
社内の技術判断をすべて任せてくれ、という提案ではありません。
そうお勧めしたいのはやまやまですが、多くの場合、時間とコストのほうが負担になります。ご提案は、次のとおりです。
技術的な心配ごとを、1つだけ解決しませんか？
- システム会社にだまされているようで心配だ！
- 社内の技術者が突然辞めてシステムが使えなくなった！
- AIがウソをついているようだが原因がわからない！
- 社内の顧客情報が漏えいしないか心配だ！
- 社内システムが知らない間に違法行為をしていないか？
- エンジニアを採用したいが、誰か面接に立ち会ってくれないか？
とはいっても、次のような疑問が浮かぶでしょう。
「技術顧問なんて、どこに頼んでも同じだろ？」
そう思っていませんか？ 実は、違うのです。
他社には真似のできないところ その1：AIの回答を検証する
ChatGPTやClaudeに聞けば、それらしい回答は出ます。しかし、その回答を信じてよいかを見極めるには、実際に手を動かしてきた経験が要ります。Next.js等で1,000万円級のAI・ウェブ開発を複数実際に担当してきた専門家が、AIやベンダーの提案を鵜呑みにせず、技術選定・システム設計・見積りの妥当性を判断します。
資格や肩書きの提供ではなく、判断の結果に責任を持つ助言です。
他社には真似のできないところ その2：小さく始められる
大きな契約から入って、大きく失敗する。それが技術顧問サービスのいちばん悪い癖です。
まずは1時間・3万円のスポット相談（1時間）から。合うと感じていただければ、月2時間プラン以上へ段階的に進めます。正社員採用の費用と比べてみてください。
他社には真似のできないところ その3：合わなければ、はっきりそう申し上げます
無料相談の結果、いま費用をかけても見込みが薄いと分かれば、私たちはその場で「やめておきましょう」と申し上げます。
なぜなら、「お金目当て」でむやみにお引き受けすれば、私たちの評判が落ちるからです。信頼されることの方が、私たちにとって大事なのです。
以上は、ほんの一例です。一例しか挙げないのは、いくら文章で説明したところで、効果は分からないからです。
「いまさら誰かに頼るのは、面倒くさいんだよ！」
そう思われませんでしたか？ 確かに、社外の人を入れるのは手間です。ですから、日々の運営はそのままで結構です。
いまのチーム・体制のままで、技術の判断が必要な場面だけ、私たちを頼っていただければ十分です。
「まあ、いまのところ困ってないし……」
確かに、いまはなんとか回っているかもしれません。
ただ、事業が成長し、システムが複雑になり、採用すべきエンジニアの数が増えるほど、技術の判断ミスの代償は大きくなります。そのとき、あわてて相談先を探す会社と、すでに技術顧問がいる会社、どちらが早く動けるでしょうか？
技術について相談できる人がそばにいる、これだけでも、会社の意思決定は変わるはずです。
「かくし玉」としてのPH Tech AI
「かくし玉」として、私たちを確保しておく。それくらいの気持ちで結構です。
しかし、正直に申し上げます。私たちは少人数でやっております。ですから、同時にお引き受けできるのは数社までです。同じ業界で競合する会社を二重にお引き受けすることも、いたしません。
無料相談のお申し込みは、簡単です。フォームにお名前・メールアドレス・ご相談内容をご記入いただくだけです。3分で終わります。
お急ぎであれば、カレンダーから緑のマークが付いた日を選んでいただければ、30分の無料オンライン相談をご利用いただけます。
ご相談いただいたうえで、お任せいただくかどうかは、そのあとお決めください。
まずは、話を聞いてみたい
ということでしたら、30分の無料相談をご利用ください。フォームにお名前・メールアドレス・ご相談内容をご記入いただくだけです。3分で終わります。
相談したうえで、お任せいただくかどうかは、そのあとお決めください。しつこい売り込みはいたしません。
CTO代行・技術顧問についてよくある質問
CTO代行の費用相場は？
技術顧問とCTO代行の違いは？
スポット相談だけでも利用できますか？
追伸：無料相談を受けないと決めた場合のみ、お読みください。
無料相談を受けないのであれば、仕方がありません。「PH Tech AI」のことは忘れていただいて結構です。きっとご縁がなかったのでしょう。
しかし、「技術判断の重要性」については、目を背けないでください。
判断が遅れるほど、やり直しのコストは大きくなります。「後で考えればいい」と先延ばししていると、ライバルはどんどん先に行ってしまいます。そうなってからでは、遅すぎます。
一切リスクがないのですから、その効果はどんなものか。まずは内容だけでもご覧になってください。